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Wie du als Führungskraft im Vertrieb dein Team zu Höchstleistungen bringst, ohne Druck oder Stress!

Erreiche deine Ziele mithilfe eines motivierten Teams, in dem jeder an einem Strang zieht. Lerne, deine Kollegen zu führen und zu begeistern.

Bekannt aus:

2,5-Tages-Seminar: „Menschen führen und begeistern“

Dieses Seminar ist für Führungskräfte, Teamleiter und alle Menschen, die eine Führungsposition in ihrem Unternehmen einnehmen möchten. Die meisten Führungskräfte kennen die Probleme, wie z. B. Mitarbeiter arbeiten nicht, wie erwartet, Fehler wiederholen sich und trotz Mitarbeitergesprächen und Ermahnung ändert sich nur sehr wenig. Oft fehlt es an nötigem Verständnis für die Führung. Dadurch entstehen häufiger Konflikte und Missverständnisse für dich und deine Kollegen.


Nach dem Seminar hast du deinen individuellen Führungswerkzeugkoffer. Du wirst in der Lage sein, dein Team zu Höchstleistungen zu bewegen, du wirst deine Mitarbeiter besser ausbilden und klare Strukturen für Mitarbeitergespräche haben. Stärke deine Führungsposition und erreiche gemeinsam mit einem starken Team deine gesteckten Ziele.

Ein kleiner Auszug meiner Referenzen

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Das sagen die Teilnehmer:

Steve Diener
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„Toni ist ein sehr sympathischer, offener und ehrlicher Mensch. Man kann extrem viel von ihm lernen. Ich kann das Seminar nur jedem Weiterempfehlen.“

Anja Naeve
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„Viele Tipps mit an die Hand bekommen, wie ich meine Mitarbeiter zu führen habe, wie ich noch besser auf jede Persönlichkeit eingehen kann und wie ich sie weiterbringen kann.“

Marcus Rähricht
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„Das Seminar hat mich inspiriert und mir wurden viele neue Wege aufgezeigt mit meinen Mitarbeitern umzugehen und diese besser zu führen.“

Vivien Leslie
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„Ich würde es wirklich jedem empfehlen, auch denjenigen, die schon sehr lange in einer Führungsposition arbeiten. Besonders hat mir der Tag gefallen, wo wir über die verschiedenen Persönlichkeiten und die verschiedenen Rollen der Mitarbeiter gesprochen haben.“

Nadine Gärtner
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„Meine Schwächen wurden sofort erkannt. Ich habe gelernt mit Kritik umzugehen und wie ich sie annehmen kann.“

Frank Wooßmann

Selbstständig

Das Seminar „Menschen führen und begeistern“ mit Toni war für mich persönlich das beste Seminar, was ich in diesem Bereich besucht habe. Dank den 2,5 Tagen bin ich in der Lage, die Welt meiner Mitarbeiter besser zu verstehen und zielgerichtet Gespräche zu führen. Danke an das gesamte Team.

Karsten Ottersdorf

Abteilungsleiter

Ich kann es kaum abwarten, in der Praxis umsetzen zu können. Das Seminar „Menschen führen und begeistern“ mit Toni ist absolut empfehlenswert. Toni gibt sehr viele wertvolle Tipps aus der Praxis für die Praxis, auch die Teilnehmer aus anderen Branchen mal kennenzulernen, finde ich super und sehr bereichernd für mich und meine Arbeit. Absolut empfehlenswert.

Monique Kummer

Teamleiterin

Ich kann es jedem nur empfehlen, dieses Seminar zu besuchen, wenn du eine Führungsposition hast oder Führungskraft werden möchtest. Sehr gute Praxistipps, die man sofort umsetzten kann, vielen Dank, Toni.

Qualifizierungslehrgang zur Führungskraft mit Zertifikat

Erlebe praxisnahes Lernen in Gruppen mit max. 23 Teilnehmern.

Kommunikation ist gerade heute für einen Manager der größte Erfolgsfaktor, denn erst gute und zielgerichtete Kommunikation macht ihn zu einer charismatischen Führungspersönlichkeit. Mein Ziel ist es, dir mit unserem Seminar „Menschen führen und begeistern“ das nötige Know-how zu liefern, um Mitarbeiter und Kollegen zu motivieren, Kunden zu begeistern und allen eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu ermöglichen. Kurz: Wir helfen dir dabei, das Beste aus dir und deinen Mitarbeitern herauszuholen!

Das lernst du im Führungskräftetraining!

1

Modul 1: Mitarbeiterführung

  • So geht Führung heute.
  • Kompetenter Abgleich von Selbst- und Fremdbild
  • Gute Wahrnehmung und Menschenkenntnis sind Bausteine für kompetentes Führen.
  • Was motiviert deine Mitarbeiter am meisten?
  • Kritik- und Motivationsgespräche typgerecht führen.


2

Modul 2: Konfliktmanagement

  • Konflikte frühzeitig erkennen und professionell lösen
  • Konfliktwahrnehmung und Konfliktlösung
  • Hilfreiche Gesprächsführungstechniken bei Konflikten
  • Win-win-Situation erzielen


3

Modul 3: Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren

  • Du entwickelst ein persönliches Zielbild für dein Team, um die Zusammenarbeit im Team auf Augenhöhe und mit Sinn zu gestalten.
  • Erreiche deine gesteckten Ziele gemeinsam mit deinem Team.
  • Wie du dein Team richtig ausbildest und dadurch die Effizienz vervielfältigst.
  • Gemeinsamkeiten Führung und Verkauf
  • Mitarbeiter vom Unternehmen und sich begeistern
  • Emotionale Intelligenz


Für wen ist dieses Seminar?

Wir richten uns mit diesem Kompakt-Seminar an Unternehmer, Führungskräfte, Menschen, die in naher Zukunft Führungskräfte werden wollen, Projektleiter, Referenten, Berater, Selbstständige, Verkäufer ... Kurzum: Wir richten uns an alle ambitionierten Menschen mit Führungsverantwortung, deren berufliche Wirksamkeit darauf basiert, mit anderen erfolgreich zu kommunizieren.

Nur 3 Termine für 2023!

Hameln:

07.-09.03.2024
Nur noch 6 Plätze

Hameln:

18.-20.04.2024

AUSVERKAUFT!

Hameln:

13.-15.6.2024

Hameln:

24.-26.10.2024

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Was du während des kostenlosen Beratungsgesprächs erhältst!

1

Wie erhältst du die kostenlose Beratung?

Klicke auf den oberen Button. Beantworte ein paar kurze Fragen zu deiner Person und deiner Branche, damit wir uns perfekt auf unser Beratungsgespräch vorbereiten können. Das Ausfüllen dauert nur eine Minute.

2

Wie läuft ein Beratungsgespräch ab?

Im Beratungsgespräch analysieren wir deine aktuelle Situation, finden deine größten Herausforderungen und geben dir passende Lösungsansätze, mit denen du dein Team souverän führen und deine Ziele erreichen kannst.

3

Was ändert sich nach der Beratung?

Nach der Beratung hast du einen konkreten Schritt-für-Schritt-Plan, mit dem du deine Ziele als Führungskraft erreichst. Je nach Ausgangssituation erhältst du ein Angebot für ein exklusives Führungskräftetraining.

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Im Beratungsgespräch analysieren wir deine aktuelle Situation, finden deine größten Herausforderungen und geben dir passende Lösungsansätze, mit denen du dein Team souverän führen und deine Ziele erreichen kannst.

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Über Toni Hisenaj

Toni Hisenaj startete bereits parallel zu seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre mit seiner beruflichen Karriere. In der Medizintechnik-Branche war er als Vertriebsleiter zunächst verantwortlich für den Verkauf im Außendienst, wo er bereits mit 23 Jahren ein Team mit 12 Außendienstmitarbeitern erfolgreich führte. Zu seinen Aufgaben gehörte die Gewinnung neuer Mitarbeiter, die Ausbildung und Entwicklung von Verkäufern, Nachwuchs-Führungskräften sowie die Planung und Durchführung von Seminaren und Workshops.


Nach 10 Jahren Vertriebserfahrung im Bereich Medizintechnik und Textile Dienstleistung verantwortete Toni Hisenaj das Neu- sowie Bestandskundengeschäft von ca. 18.000 Kunden, insgesamt 120 Millionen Umsatz mit mehr als 30 Mitarbeitern im Außendienst und Vertriebsinnendienst.


Als Handelsfachwirt, Diplom-Betriebswirt sowie Business-Coach und Business-Trainer bringt er das nötige fachliche Rüstzeug mit. Aufgrund seines Wesens punktet er mit einer heiteren und zuversichtlichen Ausstrahlung, die er gern weitergibt. Er ist ein lebensbejahender Mensch und arbeitet am liebsten in einer Atmosphäre, die von positiver Energie geprägt ist. Nach seiner Auffassung trägt Lebensfreude stark dazu bei, sich mit Selbstvertrauen für seine Ziele zu engagieren. Privat ist Toni Hisenaj verheiratet und Vater zweier Töchter.

Was andere über Toni Hisenaj sagen:

Tom Rückerl

Dip. Psychologe, Management Coach und Buchautor

„Sympathisch, pragmatisch und zielorientiert.“

Birgit Thedens

Vorstandsvorsitzende Deutscher Verband für Coaching und Training (dvct) e. V.

„Toni Hisenaj – das ist für mich die beste Mischung aus ganz viel Herz, sehr viel Erfahrung und Kompetenz, absoluter Ziel- und Lösungsfokussierung und Win-Win als Lebensmaxime. Alles garantiert mit viel Humor und Charme. Absolut empfehlenswert!“

Dr. Johanna Dahm

Unternehmensberaterin und Coach

„Vertriebserfolg-Prozess gepaart mit Persönlichkeit.“